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DX戦略 vs 経営戦略・IT戦略 ― それぞれの違いと関係性とは？
近年、DX（デジタルトランスフォーメーション）の重要性が広く認識され、企業では「DX戦略の策定」が求められるようになりました。しかし、「DX戦略」と既存の「経営戦略」や「IT戦略」との違いが曖昧なままでは、社内の混乱や形骸化を招く恐れがあります。
本記事では、DX戦略を他の戦略との関係性の中で位置づけ、企業がどのように整理・連携させていくべきかをわかりやすく解説します。
まず整理すべき、3つの戦略の定義
戦略名目的主な対象領域
| 戦略名 | 目的 | 主な対象領域 |
| 経営戦略 | 企業の中長期的な成長・競争優位性確保 | 事業構造、ポートフォリオ、人材、財務など |
| IT戦略 | 経営目標を支えるITの活用計画 | システム刷新、ITインフラ、セキュリティ、ITガバナンス |
| DX戦略 | デジタルを活用した企業変革の実現 | ビジネスモデル、組織、業務、顧客体験、文化など |
**ポイントは、DX戦略は経営戦略とIT戦略の“橋渡し役”**であるという点です。
DX戦略は「経営戦略をデジタルで実現する中核手段」
DX戦略は、経営の方向性とビジョンを実現するために、デジタルを前提としたアプローチで構築されます。
これはIT戦略とも似ていますが、IT戦略が「業務を支えるインフラ中心」であるのに対し、DX戦略は**「顧客・価値創出・組織変革」まで対象が広い**点が特徴です。
関係性を図解で整理
以下の図で、3つの戦略の関係性を視覚的に把握できます。
経営戦略
└── DX戦略（経営戦略をデジタルで変革）
└── IT戦略（DX戦略を実現するための技術基盤）
このように、DX戦略は単なるIT部門の話ではなく、経営層が主導し全社的に推進するべき領域なのです。
DX戦略策定時のチェックリスト
- 経営戦略との整合性はとれているか？
- DX戦略が単なるIT化に留まっていないか？
- 部門横断で施策が設計されているか？
- 実行フェーズを想定した具体性があるか？
まとめ
DX戦略は「経営戦略をデジタルで推進するための中核戦略」であり、IT戦略とは異なる視点と広がりを持ちます。
この違いを正しく理解することで、社内におけるDX推進体制や役割分担が明確になり、実効性ある施策へとつながっていきます。
次回は、「DX戦略を策定するための環境分析の方法」について解説します。
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